J9集团召开子企业深入鼎新带头会

　　为持续推动国企鼎新专项行动走深走实，引发企业活力，优化资源内部配置，J9集团正逐步分批次对无内容性经营、承担阶段性工作的子公司进行鼎新整合工作。

　　近日，J9集团党委副书记、董事汪浩带队前往青阳公司和涡阳公司召开深入鼎新带头会议，集团综合治理部、财政部、营销部、资产治理部、招商运营部、后勤治理中心等职能部门掌管人陪同，鼎新执行企业辅导班子和有关工作人员参与会议。

　　会上，汪浩从集团全局的高度，深刻解析了这次深入子企业鼎新的沉要意思，对鼎新的执行规划和步骤进行了铺排部署，并沉点提出四方面的要求：一是子公司辅导班子要有大局意识，提高政治站位，带头自动推动鼎新工作
；二是整个员工要有责肆意识，要站好最后一班岗，全力共同鼎新及后续扫尾工作
；三是整个员工要有忧患意识，珍惜工作岗位，提高工作自动性，应对各类挑战
；四是集团各职能部门要有服务意识，援手和督促子公司解决鼎新中遇到的难题。

　　青阳公司和涡阳公司暗示，作为第一批执行深入鼎新的子企业，坚定带好头，遵从集团公司决定，联结携带整个职工推动集团深入鼎新各项部署尽快落地。

　　下一步，深入鼎新工作有关职能部门和子企业将切实把思想和行动统一到集团的决策部署上来，全力做好鼎新子企业的资产整合、财政算帐、人员安设、遗留问题处置等工作，确保深入鼎新工作稳步有效执行，持续为集团发展提供内活泼力，推动集团高质量发展。