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投资发展部

投资发展部工作职责

一、造订企业的钟注持久发展战术
1.掌管组织造订集团公司钟注持久发展战术；
2.在战术执行过程中，凭据市场变动情况提出调整规划；
3.凭据内部的合理化建议，对建议进行筛选，向集团公司辅导提出系统化的经营改进规划。
二、年度经营打算的造订
1.掌管编写集团公司年度经营打算，拟定年度重要技术、经济、出产及财政指标；
2.按季度进行项目打算执行情况的查抄，并将查抄情况上报集团公司辅导；
3.领导、协助各部门及各所属公司（项目部）造订、调整相应的年度经营打算和年度吩熠工作指标。
三、宏观市场分析和统计
1.对企业表部的经济、文化、技术、社会、司法、政策环境等发展成分进行调查与分析；
2.对房地产行业的有关政策、律例、信息进行调查和分析，相识行业竞争敌手的情况，分析其优势，造订出启发市场的方针和具体建议；对内部资源与能力进行分析，确认企业的主题竞争力并确定企业发展的指标；
3.掌管集团公司对内、对表的统计工作。
四、投资项主张评估与选择
1.造订投资项主张选择步骤、选择尺度、选定法式；
2.对项目进行初期的筛选和审查，项目策动和可行性分析，提供对项主张初鉴定见；
3.组织专家幼组对初选的投资项目进行可行性钻研和评估；
4.组织并参加公司沉大投资项主张对表交涉。
五、项目治理
1.掌管项目打算报批，地皮储蓄及有关工作；
2.网络整顿拆迁资料，掌管积年拆迁安设遗留问题的措置；
3.参加项目规划设计及有关报批工作；
4.参加工程、设备、产品和资料等有关招投标工作；
5.掌管对各类立项文件的网络、整顿和归档。

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